1) znížiť poruchové obdobie vyčerpania začínajúcich porúch a poruchovosti, znížiť pracovné zaťaženie údržby, čím sa znížia prevádzkové náklady na údržbu a znížia sa straty v dôsledku prestojov a opráv, zohráva proaktívnu úlohu.
2) efektívne predĺženie doby náhodného zlyhania a predĺženie životnosti zariadenia.
3) zlepšiť uplatňovanie bezpečnosti a kvality vybavenia a zabezpečiť bezpečnosť pacientov a používateľov.
4) zabezpečiť, aby bolo zariadenie v špičkovom prevádzkovom stave, zlepšiť dostupnosť zariadení a maximalizovať efektivitu.
5) dochádza k znižovaniu personálnych chýb a získavaniu spätnej väzby pri používaní prístroja a posilňovaniu kvality používaného klinického vybavenia.Zhromažďujte spätnú väzbu prostredníctvom PM, môžete zlepšiť spoľahlivosť a praktickosť nákupu nástrojov.Ako jedna z metód školenia zdravotníckeho personálu a PM zlepšovania technickej kvality personálu lekárskeho inžinierstva a školenia personálu na podporu trvalo udržateľného rozvoja budovy nemocnice.
6) ak manažéri, technici a pracovníci údržby a operátori pracujú stále na rovnakej úrovni, povedie to k nesprávnemu používaniu a nesprávnej údržbe zdravotníckeho zariadenia, čo bude mať za následok poruchu, čas opravy, oneskorenie pri kontrole, čo by mohlo viesť k odlivom zníženia sociálnych dávok a v konečnom dôsledku aj k rozvoju celej nemocnice.
Čas odoslania: 24. augusta 2021